STRATEJİ ÇALIŞTAYLARI
KRİTİK/ÇOKLU KARAR ALMA SÜREÇLERİ
FİKİR ÜRETME ÇALIŞTAYLARI
PROBLEM ANALİZİ/ÇÖZÜM ÇALIŞTAYLARI
DEĞİŞİM/GELİŞİM SÜREÇLERİ
FARKINDALIK ATÖLYELERİ
KAYNAŞMA/TANIŞMA SÜREÇLERİ
İLİŞKİ/NETWORK KURMA SÜREÇLERİ
İŞBİRLİĞİ ÇALIŞTAYLARI
ORYANTASYON ÇALIŞMALARI

Farklı profiller, farklı kültürler, farklı düşünme ve iletişim tarzları… Organizasyonlarda çeşitlilik artıyor. Merkezi karar verme şekli yerini daha kolektif ve ortak aklı ortaya koyan süreçlere bırakıyor. Fasilitasyon, tüm bu çeşitliliğin ortak paydada verimli bir şekilde buluşmasını sağlamak için kullanılan bir teknik.

Ekip bir soruyu veya sorunu nasıl ele alması gerektiğinde net değilse, toplantının verimliliği için nötr bir süreç yöneticisi gerekiyorsa, özellikle kritik bir konuda tüm bireylerin öznel ve eşit katılımıyla karar alınması arzu ediliyorsa, taraflar arasında çözülmesi beklenen anlaşmazlık iletişime engel oluyorsa, ekip içinde veya ekipler arası ortak faydanın netleştirilmesi, iletişimin gelişmesi hedefleniyorsa, toplantının katılımcı sayısı yüksek ve süre kısıtlıysa…

Fasilitasyon çözüm olabilir.